Feedbacksystem für Personalentwicklung + Talentmanagement
Feedbacksystem für professionelle Personalentwicklung und Talentmanagement
Mit unserem Feedbacksystem haben Sie die besten Voraussetzungen für perfektes Talentmanagement, fundierte Personalentwicklung und Optimierung der Beschäftigungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Die Auswertung aus der ALEADON Feedbacksoftware bietet die Grundlage Ihrer Feedbackgespräche und Weiterbildungsplanung, stärken Sie mit Einsatz dieser digitalen Medien sowohl die Mitarbeitermotivation als auch Ihre Unternehmenskultur.
Das ALEADON Feedbacksystem: Fundierte Auswertungen für motivierendes Feedback
Eine Feedback-Aufnahme wie zum Beispiel die 360 Grad Beurteilung bereitet Ihnen die perfekte Basis für Ihr gezieltes und konstruktives Feedback. Die Personalsoftware von ALEADON ist das perfekte Online-Tool für effektive Personal- und Organisationsentwicklung. Das Feedbacksystem bietet eine standardisierte Komplettlösung, bei der sowohl persönliche Stärken sowie auch Optimierungsbereiche erfasst und analysiert werden. Nutzen Sie gezielt die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter/innen und gehen Sie deren Verbesserungspotenziale mit Trainings, Schulungen, Seminaren und Coachings an. Die Software im Feedbacksystem mit integrierter 90, 180, 270 oder auch als 360 Grad Beurteilung unterstützt Sie beim Kernziel Ihres Talentmanagement: Motivierte Mitarbeiter, zielgerichteter Kompetenzausbau, individuell abgestimmte Personalentwicklung und Stärkung Ihrer Unternehmenskultur.
90 Grad Feedback
In dieser klassischen Variante erfolgt die Online Bewertung ausschließlich durch die Vorgesetzte bzw. den Vorgesetzten des Feedback-Empfängers. Das Ergebnis bildet die Grundlage für das Personalgespräch und kann nach erfolgtem Gespräch inklusive Kommentierung elektronisch archiviert werden.
180 Grad Feedback
In dieser Variante erfolgt die Online Bewertung durch die Vorgesetzte bzw. den Vorgesetzten des Feedback-Empfängers und zusätzlich wird eine Selbstbewertung vorgenommen. Das Ergebnis bildet zum einen eine Gegenüberstellung des Selbst- und Fremdbildes und zum anderen die Grundlage für das Personalgespräch.
270 Grad Feedback
Bei der 270 Grad Beurteilung erfolgt die Bewertung durch den Manager und andere Personen wie beispielsweise unterstellte Mitarbeiter/innen oder Teammitglieder/innen – jedoch ohne die Selbsteinschätzung des Feedbackempfängers. So entsteht ein fundiertes Bild des Mitarbeiters aufgrund der Fremd-Einschätzungen seines beruflichen Umfeldes.
360 Grad Feedback
Die 360 Grad Beurteilung ist die in der Praxis meist eingesetzte Methode vom Feedbacksystem und erfüllt alle Kriterien der 270 Grad Bewertung, ergänzt um die Selbsteinschätzung. Das 360 Grad Feedback bietet so einen systematischen Abgleich von Selbst- und Fremdbild, der als Grundlage für Feedbackgespräche und Personalbeurteilungsgespräche dient.