Konflikte mittels der Präferenzanalyse lösen

Wie Sie Konflikte professionell managen können!

Jede erfahrene Führungskraft weiß, wie schnell Konflikte entstehen und wie anstrengend es sein kann, das Team nach solcher Situation weiterzuführen.

Dabei gehören Konflikte zu unserem Alltagsleben und treten immer wieder in unterschiedlicher Form und Intensität auf. Ein Konflikt entsteht immer dann, wenn zwei oder mehrere Personen unterschiedliche Ziele und Interessen verfolgen und keine Einigkeit über deren Umsetzung erzielt werden kann. Anlässe für Konfrontationen können verschiedener Natur sein. Manchmal reicht es, wenn die Teammitglieder beispielsweise unterschiedliche Lebens- oder Arbeitsgewohnheiten haben oder unterschiedliche Entscheidungswege pflegen. Aus solchen Verhaltensmustern entwickeln sich schnell Beziehungskonflikte, die sich im schlimmsten Fall sogar zu Gruppenkonflikten innerhalb der gesamten Organisation ausweiten können.

Jedes Unternehmen ist auf eine vertrauensvolle, konstruktive und effiziente Zusammenarbeit seiner Mitarbeiter/innen angewiesen. Häufig hofft man, größere Konflikte zu vermeiden oder bestehende Probleme zu lösen, indem die aktuelle Konfrontation nicht aktiv durch Teamleitungen oder Personalverantwortliche bearbeitet wird. Dabei trägt gerade passives Abwarten in vielen Fällen zu einer Verstärkung der Auseinandersetzung bei. Das Ziel sollte es nicht sein, keine Konflikte zu haben, sondern diese als Interessenskonflikte zu begreifen, deren Ursachen zu untersuchen und Lösungen zu finden. Professionelle Führungskräfte wissen, dass es bei einer Konfliktlösung entscheidend ist, Konfliktpotenzial rechtzeitig festzustellen, um dann gezielt reagieren zu können.

Die ALEADON Präferenzanalyse hilft Ihnen zu erkennen, wo mögliche Konfliktursachen liegen können. Sie wurde auf Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Psychologie, Soziologie und Wirtschaftspädagogik entwickelt und analysiert die individuellen Denk- und Handlungspräferenzen von einzelnen Personen und ganzen Teams.

Dabei lassen sich vier Basispräferenzen unterscheiden, die Ihnen helfen zu verstehen, warum es in der Zusammenarbeit von bestimmten Personen immer wieder zu Unstimmigkeiten kommt. Hier ein kleines Beispiel: Während Menschen mit blauer Präferenz besonders gerne analytische Aufgaben übernehmen und oft rationale Entscheidungen treffen, bevorzugen Personen mit starker orangefarbener Präferenz einen partizipativen und kommunikativen Entscheidungsprozess innerhalb eines Teams. In einer ergebnisorientierten Zusammenarbeit können solche unterschiedlichen Präferenzen leicht zu einem Konflikt führen. Dies könnte jedoch vermieden werden, wenn jedes Teammitglied seinen beruflichen Vorlieben entsprechend eingesetzt wird, wobei scheinbar gegensätzliche Faktoren in einem ganzheitlichen Ansatz komplementär ergänzt werden.
Wie Sie Konflikte vermeiden und Synergien für die Organisation nutzen, kann Ihnen das folgende Fallbeispiel zeigen. Personen mit starker roter Präferenz sind dafür bekannt, dass sie gerne innovative Ideen entwickeln und andere für sich und ihre Visionen begeistern. Die detaillierte Ausarbeitung von Plänen überlassen sie jedoch gerne anderen Teammitgliedern. Dies ist die Stärke von Menschen mit starker grünen Präferenz. Sie arbeiten sehr planvoll sowie strukturiert und bevorzugen geordnete Arbeitsabläufe. Sie werden häufig als zuverlässige Partnerinnen und Partner in Teams geschätzt, vermeiden es aber eher, im Mittelpunkt zu stehen.

Die ALEADON Präferenzanalyse unterstützt Sie bei einer erfolgreichen Zusammensetzung Ihres Teams und zeigt Ihnen deutlich, über welche dominanten Denk- und Handlungspräferenzen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen. Potenzielle Konflikte werden auf diese Weise sichtbar und können effektiv gemanagt werden. Die aussagekräftigen Ergebnisse helfen Ihnen, die spezifischen Vorgehens- und Arbeitsweisen Ihrer Teammitglieder zu verstehen und sie komplementär Ihren Präferenzen entsprechend einzusetzen.

Lernen Sie von unserer Erfahrung und steigen Sie nachhaltig die individuelle Arbeitszufriedenheit und Motivation der Beschäftigten. Starten Sie zum nachhaltigen Erfolg und informieren Sie sich über unsere Online-Produkte wie beispielsweise die ALEADON Kompetenzanalyse, dass ALEADON Befragungssystem oder das ALEADON Feedbacksystem mit seinen unterschiedlichen Beurteilungsvarianten. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.