Ein Team aus fünf Personen, dass sich gegenseitig in die Hände klatscht.

Mitarbeiterentwicklung

 

Warum ist Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung so wichtig?

Der prozentuale Anteil für Arbeitgeber offene Stellen zu besetzen ist weltweit gestiegen. Allein der Wettbewerb um talentierte Arbeitskräfte auf dem deutschen Arbeitsmarkt zu gewinnen, wird sich in den kommenden Jahren durch die Auswirkungen der demografischen Entwicklung und die Zunahme des Fachkräftemangels weiter verschlechtern. Viele Unternehmen geraten heute schon an Wachstumsgrenzen, weil das Angebot von qualifiziertem Fachkräftepersonal mehr und mehr schwindet Das Angebot von gut ausgebildeten Fachkräften wird in den kommenden Jahren fühlbar sinken. In den kommenden zehn Jahren wird die Zahl von Fachkräften tendenziell rückläufig sein und es werden mehr als 5 Millionen Arbeitskräfte in Deutschland fehlen. Auch in Japan und Peru gestaltet sich die Suche nach dem richtigen Personal beispielsweise schwieriger als jemals zuvor. Um hier entgegen zu wirken und diese Lücke zu füllen, beginnen immer mehr Unternehmen heute damit, sich für den Wettbewerb um talentierte und qualifizierte Arbeitskräfte fit zu machen. Denn der Erfolg in Unternehmen wird in der heutigen Wissensgesellschaft nicht mehr in der Warenproduktion entschieden, sondern in den Köpfen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es sind die Menschen in einem Unternehmen die ideenreiche, kreative und innovative Lösungen für die Zukunft entwerfen. Deshalb ist es umso wichtiger für Unternehmen, die eigene Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen, um motivierte und qualifizierte Arbeitskräfte für sich zu gewinnen und diese auch nachhaltig und langfristig zu binden und zu motivieren. In der heutigen Zeit stehen die Führungskräfte vor der enormen Herausforderung, talentierte Nachwuchskräfte zu finden und richtig einzusetzen. Auch muss gleichzeitig eine Unternehmenskultur ausgearbeitet werden, in der sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig wohlfühlen können und sich mit den Unternehmenszielen identifizieren. Sie erreichen eine solche Motivation beispielsweise durch die Förderung der individuellen Potenziale Ihrer Beschäftigten und können Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen bieten, die eine langfristige und erfolgreiche Bindung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Ihrer Firma gewährleisten können. Nutzen Sie unsere anwendungsfreundlichen und standortunabhängigen Online-Tools von ALEADON um das richtige Personal für Ihr Unternehmen zu finden. Mit den Online-Tools von ALEADON finden Sie durch qualitative und wissenschaftlich fundierte Personalanalysen, welche individuellen Kompetenzen und Präferenzen einzelne Personen oder ganze Teams haben.

Die ALEADON Präferenzanalyse wurde entwickelt, um den individuellen Denk- und Handlungsstil von Personen festzustellen. Alle Menschen besitzen besondere Interessen und Neigungen, die dazu führen, dass sie bestimmte Tätigkeiten mit mehr Enthusiasmus erledigen, weil sie mehr Spaß an Dingen haben, die ihren Neigungen entsprechen. Mit unserer Analyse erfahren Sie, welche unterschiedlichen Präferenzen eine Person hat und wie Sie somit Personal finden können, die mit Ihren spezifischen Aufgabenbereichen in Ihrem Unternehmen zusammenpassen. Um talentierte und motivierte Nachwuchskräfte optimal zu fördern und ihre Potenziale vollständig zu entfalten, sollten die eigenen Präferenzen mit den erworbenen Kompetenzen übereinstimmen. Die ALEADON Kompetenzanalyse zeigt Ihnen wertvolle Erkenntnisse über die Fähigkeiten und Kompetenzen von Personen auf. Die Kompetenzanalyse ermöglicht es, Stärken und Schwächen zu definieren und anhand eines Vergleichs des Selbstbilds und des Fremdbilds wichtige Indikatoren zur persönlichen Selbstreflektion zu geben. So können auf diese Weise individuelle Entwicklungspotenziale erkannt und genutzt werden.

Wenn Sie die Kompetenzen und Präferenzen Ihrer Beschäftigten kennen, können Sie sich durch dieses wichtige Werkzeug, ein stärkenorientiertes Team aufstellen. Gleichzeitig können Sie die Motivation des Personals deutlich steigern. Denn wenn sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der richtigen Stelle, mit den richtigen Aufgaben betraut sehen und für die eigene Arbeit Wertschätzung erfahren, erhöht dies nicht nur ihre Identifikation mit dem Unternehmen, sondern fördert und intensiviert auch die positive und produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams. Die Online-Produkte von ALEADON ermöglichen Ihnen, Ihre Prozesse effizient auszuarbeiten und mehr Zeit für den unmittelbaren Kontakt mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu pflegen. Entwickeln Sie frühzeitig eine nachhaltige Personalpolitik, indem Sie die unterschiedlichen Interessen und Talente Ihres Personals fördern und gleichzeitig Ihren Qualitätsanspruch als Arbeitgeber steigern. Wir helfen Ihnen mit unseren Online-Tools von ALEADON gerne dabei, Ihr Personalmanagement erfolgsgekrönt im Wettbewerb um talentierte und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aufzustellen. Informieren Sie sich jetzt online und profitieren Sie von unseren Erfahrungen. Wir erwarten mit Freude Ihre Kontaktaufnahme.