Personalarbeit

Die berufliche Handlungskompetenz

Die berufliche Handlungskompetenz

Was ist Handlungskompetenz überhaupt? Zur Erläuterung vorab, der Begriff Handlungskompetenz setzt sich aus zwei Begriffen zusammen und zwar zum einen aus „Handlung“ und zum anderen aus „Kompetenz“. Das Wort „Handlung“ kann definiert werden, eine bestimmte Aktivität zielgerichtet auszuführen. Das Wort „Kompetenz“ kann als Sachverstand, oder auch als Zuständigkeitsbereich definiert werden. Das heißt, es umfasst alle Fähigkeiten, Wissensbestände und Denkmethoden der Menschen. Für eine erfolgreiche Menschen- und Unternehmensführung ist die Handlungskompetenz für eine Führungskraft im 21. Jahrhundert Grundvoraussetzung. Wie ist die Unterteilung der Handlungskompetenz? Die Handlungskompetenz unterteilt sich in die 4 nachfolgende Dimensionen oder auch Schlüsselkompetenzen genannt und zwar in Fachkompetenz, diese definiert z. B. selbstständige Bewältigung von Fähigkeiten Aufgaben / Sachverhalte, in Methodenkompetenz z. B. die Fähigkeit Aufgaben geschickt lösen zu können oder Lösungsstrategien zu entwickeln, in Soziale / Emotionale Kompetenz, diese definiert alle persönlichen Fähigkeiten / Einstellungen, wie z. B. Kommunikationsfähigkeit und zuletzt in Persönlichkeitskompetenz z. B. die Fähigkeit zur Lernbereitschaft. Zudem gibt es mittlerweile über fünfzig berufliche Kompetenzen in der wissenschaftlichen Literatur. Wir haben uns mit dem wissenschaftlichen Handlungskompetenzmodell vertraut gemacht und folgende Kompetenzformel aufgestellt:

Fachkompetenz + Methodenkompetenz + Sozialkompetenz + Persönlichkeitskompetenz = Handlungskompetenz

Kommt es in Ihren Team öfters zu kleinen zwischenmenschlichen Probleme? Dann braucht die Führungskraft eine entsprechende Sozial- und Methodenkompetenz, um eine Gefährdung des gesamten Teamerfolgs auszuschließen. Zuerst muss das Problem dazu erfasst werden und kann dann anschließend gelöst werden. Für den Umgang der Menschen ist somit die Sozialkompetenz wichtig. Um Aufgaben effizient und effektiv zu erledigen, zeichnet die Methodenkompetenz aus. Eine natürliche Autorität bekommt die Führungskraft durch die Persönlichkeitskompetenz verliehen. Doch wie wird Personalentwicklung im Unternehmen realisiert? Dazu gibt es unterschiedliche Möglichkeiten und zwar können diese zum einem durch regelmäßige Mitarbeitergespräche bzgl. Feedback und Beurteilung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen oder zum anderen durch Teilnahme an Inhouse-Schulungen oder externen Seminaren / Weiterbildungen realisiert werden. ALEADON bietet auf ihrer Internetseite Seminare und Personalanalysen, darunter die Kompetenzanalyse, welches an dem wissenschaftlichen Handlungskompetenzmodell nach Professor Theo Hülshoff orientiert ist, an. Die entwickelte Kompetenzanalyse von ALEADON stellt unterschiedliche Kompetenzen dar und identifiziert Kompetenzlücken sowie stellt die Kompetenzen als Selbst- und Fremdbild dar. Ebenso dient sie auch bei Ermittlung von Kompetenzen eines Teams sowie auch die Identifizierung von Kompetenzlücken innerhalb eines Teams. Nutzen Sie doch auch unser Feedbacksystem zur Personalentwicklung, welches ihnen die Möglichkeit bietet eigene Vorlagen zu erstellen oder auch Online-Standardvorlagen in unterschiedlichen Feedbackvarianten zu nutzen. Zudem gibt es Kommentarfelder, in welchen Verbesserungshinweise eingetragen werden können. Die Archivierung erfolgt digital und die Datenverarbeitung wird anonym ausgewertet. Bei dem Feedbacksystem können Sie zwischen folgender Grad Zahl auswählen: 90 Grad, 180 Grad, 270 Grad und 360 Grad. Bei Nutzung des 90 Grad Feedbacks, wird das Fremdbild durch die vorgesetzte Person dargestellt. Das 180 Grad Feedback stellt das Selbst- sowie das Fremdbild durch die vorgesetzte Person da. Soll das Fremdbild durch mehrere Personen abgebildet werden, nutzen Sie dafür das 270 Grad Feedback. Zuletzt können Sie das 360 Grad Feedback auswählen, welches das Selbst- sowie das Fremdbild durch mehrere Personen darstellt. Diese Analyse bietet dem Vorgesetzten bei Gespräche mit Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ein professionelles Feedback wiederzugeben.

Wenn Sie Interesse an unseren Dienstleistungen und Online-Produkten haben, dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme. Profitieren Sie doch von unseren Erfahrungen.