Messen Sie die Stimmung und Zufriedenheit im Unternehmen

Der wichtigste Erfolgsfaktor – ist der Mensch selbst

 

 

Warum der Mensch der wichtigste Erfolgsfaktor ist:

Eigene Beschäftigte sind das wichtigste Kapital, dass ein Unternehmen haben kann. Aber warum erhalten die Beschäftigten im Unternehmen kein Feedback, kein Lob und keine Anerkennung für Ihre Arbeit von ihren Führungskräften oder der Unternehmensführung? Viele von den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen wissen mit Sicherheit nicht, wie sehr ihre Tätigkeit im Unternehmen geschätzt und vor allem gebraucht wird. Zudem ist festzustellen, dass nicht jede Führungskraft bzw. Unternehmensführung offen für Veränderungen in ihrem Unternehmen sind. Somit haben engagierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen das Gefühl, dass Sie gegen veraltete Unternehmensstrukturen nicht ankommen und es sich wahrscheinlich in naher Zukunft auch nichts ändern wird. Es entsteht Frust und Unzufriedenheit und der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin fühlt sich im Unternehmen nicht wahrgenommen. Gute Führungskräfte zeichnen sich aus, wenn Sie die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mehr im Unternehmen einbinden, sei es z. B. nach Ideen / Vorschläge zu fragen, Monats-, Quartals- Jahresergebnisse zu präsentieren etc. Sie können aber auch z. B. ein Sommerfest oder eine Weihnachtsfeier (evtl. inkl. kleine Präsente) organisieren, umso die Wertschätzung und Anerkennung an die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu bringen. Des Weiteren zeichnen sich gute Führungskräfte auch dadurch aus, dass sie die Arbeitsmoral verbessern und offene Kommunikation im Dialog bevorzugen und sich regelmäßig und zeitnah mit ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen austauschen um ihnen konstruktive Kritik, Wertschätzung und Lob mitzuteilen. Dies ist wichtig um eine Bindung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter sowie Mitarbeiterin aufzubauen und diese in Zukunft zu stärken. Sie werden feststellen, wie schnell die Motivation ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen steigt und wie sehr die Beschäftigten noch mehr Freude haben ihre Tätigkeit gut auszuüben. Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen fühlen sich wertgeschätzt und gebraucht im Unternehmen. D. h. je besser das Verhältnis untereinander ist, desto mehr Spaß macht die Arbeit. Nutzen Sie unsere Produkte von ALEADON, um ein professionelles Mitarbeitermanagement / Personalmanagement aufzubauen. Sie können zwischen den ALEAON Personalanalysen, dem ALEADON Feedbacksystem und dem ALEADON Befragungssystem wählen, sowie auch an unseren Seminaren teilnehmen, welche Inhouse durchgeführt werden können. Informieren Sie sich unter www.aleadon.com und lassen Sie sich inspirieren. Unsere Online-Tools helfen Ihnen, die Kommunikation und Teamfähigkeit in Ihrem Unternehmen zu verbessern, das Potenzial bei Ihren Beschäftigten zu entdecken sowie Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in ihren Stärken einzusetzen. Nutzen Sie z. B. unser Feedbacksystem, welches auf Grundlage von wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickelt und aufgebaut ist. Hier können Sie zwischen 90, 180, 270 und 360 Grad wählen, sowie auch Ihre eigene individuelle Vorlage erstellen und nutzen. Das Feedbacksystem enthält 5 Bewertungskategorien, darunter Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Persönlichkeitskompetenz, Sozialkompetenz und ein Unternehmenselement. Die Führungskraft kann durch die Nutzung des Feedbacksystems seinem Mitarbeiter bzw. seiner Mitarbeiterin schnell und unkompliziert ein strukturiertes Feedback für einen ausgewählten Zeitraum geben. Das Feedbacksystem wertet Fremd- und Selbstbild als Grafik aus und gibt die Beurteilung als Text wieder. Wer sich die Grafik auch mit Angaben von Punkten wünscht, kann dies ebenfalls auswählen. Das Feedbacksystem bietet Ihnen zudem die Grundlage für ein Personalgespräch, welches im Anschluss von der Führungskraft mit dem Mitarbeiter bzw. der Mitarbeiterin geführt werden sollte.

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