Einträge von Heiko Kroll

Eine Verbesserung Ihrer Personalarbeit in vier Schritten!

Eine tadellose Personalarbeit kann in jedem Unternehmen umgesetzt werden, wenn Sie einfache Schritte beachten. In erster Linie möchte jedes Unternehmen seine Produktivität steigern. In den Köpfen des Personals fängt heutzutage die Produktivität an, deshalb ist es unumgänglich, dass Sie in Erfahrung bringen, ob Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das nötige Wissen besitzen, um produktiv in ihrem […]

Mit dem 360-Grad-Feedbackgespräch zu einer nachhaltig effizienten Personalentwicklung!

Viele Unternehmen nutzen bereits Feedbackgespräche als Instrument für eine erfolgreiche Personalentwicklung. Die meisten Mitarbeitergespräche finden als das 90-Grad-Feedback, in Form eines Beurteilungsgesprächs durch die Vorgesetzten, statt. Die/der Feedbacknehmer/in kann dadurch zwar neue Impulse gewinnen und direkte Hinweise zu den eigenen Stärken und Schwächen erhalten, jedoch aus einer meist eingeschränkten Beurteilungsperspektive. Aus diesem Grund ist es […]

Wie Sie Konflikte professionell managen können!

Jede erfahrene Führungskraft weiß, wie schnell Konflikte entstehen und wie anstrengend es sein kann, das Team nach solcher Situation weiterzuführen. Dabei gehören Konflikte zu unserem Alltagsleben und treten immer wieder in unterschiedlicher Form und Intensität auf. Ein Konflikt entsteht immer dann, wenn zwei oder mehrere Personen unterschiedliche Ziele und Interessen verfolgen und keine Einigkeit über […]

Wie können Ihre Potenziale entdeckt und die Teamstärke ermittelt werden!

Eine existenzielle Aufgabe des Managements eines jeden Unternehmens ist die für den Betrieb richtigen Führungskräfte zu finden, Potenziale zu identifizieren und Beschäftigte durch individuelle Personal-Entwicklungsprogramme zu fördern und sie dadurch langfristig an das Unternehmen zu binden. Denn gerade diese Personen führen täglich Ihre Beschäftigten und gestalten die Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens mit. Doch wer ist am […]

Messen Sie die Stimmung mit unserem Befragungssystem!

Das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens sind engagierte und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Durch die tägliche Arbeit mit Ihren Produkten und Dienstleistungen tragen Ihre Beschäftigten entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Sie haben wertvolle Kenntnisse über die Stärken und Schwächen des Unternehmens und können effektive Verbesserungen anregen. Diese positiven Effekte können sich jedoch nur einstellen, wenn Sie Ihre […]

Erfolgreiches Wissensmanagement im Unternehmen

Wissen hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einem der zentralen Produktionsfaktoren entwickelt. Unternehmen in Deutschland und weltweit sehen sich durch Globalisierung und Digitalisierung immer komplexeren Anforderungen gegenüber. Ein erfolgreiches Wissensmanagement bedeutet, die Wissensbasis im eigenen Unternehmen zu erkennen, Potenziale zu identifizieren und systematisch weiterzuentwickeln. Deshalb ist es wichtig, nicht nur vorhandene Daten und Informationen […]

Warum Manager(innen) die Präferenzen ihrer Beschäftigten kennen sollten

  Individuelle Präferenzen sind Neigungen, die jede Person besitzt und die unser Denken sowie unser Handeln beeinflussen. Je nachdem, welche Präferenzen einzelne Personen haben, entwickeln sie auch deutliche Stärken in der Ausübung bestimmter Tätigkeiten. Dies lässt sich damit erklären, dass Tätigkeiten, die einer Person gefallen oder Freude machen, in der Regel deutlich schneller und effizienter […]